PARTE 1

I. ¿POR QUÉ FRACASAN LAS EMPRESAS?.

Durante el tiempo que he sido consultor, he tratado de encontrar el motivo por el que las empresas fracasan.

Hemos atendido, hasta el año 2009 a más de mil empresas, en la mayoría de los casos prevalecen problemas de tipo administrativo, sin embargo no se puede decir que existe una fórmula o procedimiento que garantice cabalmente que una empresa u organización vaya a tener éxito en los negocios, más bien se podría concluir que el éxito se basa en la conjugación de habilidades y factores que tienen que ver con la administración.

¿Por qué decimos esto? Porque en la mayoría de las empresas atendidas han logrado salir adelante, su base principal ha sido el practicar una administración más eficiente y eficaz que les ha permitido:

• Planear y organizarse adecuadamente.

• Identificar hacia dónde van y cómo llegar a sus propósitos.

• Encaminar todos sus esfuerzos a lograr objetivos y crear reservas para enfrentar condiciones difíciles

• Utilizar dispositivos de control para valorar sus progresos.

En cambio aquellos que siguen operando con una mala administración presentan:

• Errores y fallas repetitivamente a pesar de que la suerte esté presente

• Limitada capacidad para crear utilidades o capital.

• La incógnita de determinar cuántos recursos económicos, materiales y humanos se van a necesitar para cubrir las operaciones indispensables.

• Factores desfavorables como lo son:

? Recursos financieros insuficientes.
? Producto o mercancía de mala o dudosa calidad.
? Desventajas competitivas por falta de estructura y organización.
? Se lleva desorganizadamente cuenta y razón de sus transacciones
? Reducidas fuentes de información que apoyen la toma de decisiones.
? Desánimo, desinterés, inconsistencia por parte del principal y de sus colaboradores.
? Desconocimiento total de la empresa.
? Etc.

¿Con cual de las dos te identificas?

Te invito a que sigas al pendiente de los siguientes artículos.

Suerte con tu negocio.

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