Consultoría para tu negocio: SOLUCIONES EN LA INFORMACIÓN FINANCIERA PARA SU NEGOCIO.

Apreciable empresario, a continuación le describimos lo que es nuestro despacho de consultoría financiera con el propósito que conozca los beneficios que puede traer para usted y su negocio este equipo diseñado específicamente para su servicio:

Nuestro despacho se encarga de DISEÑAR ESTRATEGIAS Y SOLUCIONES con todo profesionalismo e innovación para otorgar a nuestros clientes la confianza, seguridad y satisfacción en la OPTIMIZACIÓN de sus recursos financieros.

Como opción en el mercado, queremos ser la mejor alternativa para usted, como equipo de trabajo, nos comprometemos a:

-Superar sus expectativas

-Ser la mejor opción de desarrollo

-Buscar la excelencia en todos los servicios.

En Asesoría y Servicios Consultores,  contamos con un equipo de profesionales en constante capacitación y con gran experiencia, expresamente dedicados a su servicio.

Algunos de nuestros Servicios:

ANALISIS FINANCIERO

Informe de la situación financiera de su empresa, derivado de un análisis financiero confiable aplicado a los estados financieros históricos.

PROYECTOS DE INVERSION

Evaluación de áreas de oportunidad del proyecto, con el objetivo de minimizar riesgos, así como el establecimiento de estrategias para la administración del riesgo.

GESTIÓN DE FINANCIAMIENTO

Evaluación de la situación financiera de su empresa para canalizarla a la fuente de financiamiento más viable.

REESTRUCTURA FINANCIERA

Consultoría Especializada en el análisis de proyectos de reestructuración de deuda a través del análisis las necesidades de la empresa y sus requerimientos financieros.

VALUACION DE NEGOCIOS

Consultoría Especializada orientada a conocer el valor de la empresa desde el punto de vista de negocio en marcha.

FUSIONES, ADQUISICIONES Y VENTA DE EMPRESAS

Estudio realizado para llevar a cabo bajo las mejores condiciones las fusiones, adquisiciones y venta de la empresas bajo un esquema de ganar ganar

ANALISIS DE RIESGO

Opinión emitida sobre el comportamiento financiero de una empresa bajo la situación actual de la misma.

EVALUACION DE PROYECTOS DE INVERSION

Evaluación de áreas de oportunidad del proyecto con el objetivo de minimizar riesgos, así como el establecimiento de estrategias para la administración del riesgo.

Esperamos poder servirle como usted se merece, cualquier comentario por favor diríjase a nuestro formato de contacto, de clic aquí:

Cómo aprovechar al máximo los recursos económicos

Cómo optimizar mejor tus recursos, veamos…

La situación es:

Una gran parte de las empresas afrontan problemas de falta de dinero haciendo difícil cumplir con los compromisos económicos que presentan en forma cotidiana, como son:

  1. Proveedores.
  2. Nominas
  3. Impuestos
  4. Bancos
  5. imprevistos
  6. Acreedores Bancarios
  7. Gastos menores de operación (caja   chica)

La problemática:

Los empresarios no visualizan herramientas que les permitan localizar puntos importantes que conduzcan o que lleven al aprovechamiento de los recursos económicos, humanos y materiales; debido a que su enfoque lo dirigen a un área determinada de la empresa, siendo que ésta se compone de:

AREAS DE INVOLUCRAMIENTO

Administración

Recurso Humano

El Mercado

La producción o el Servicio

Las Finanzas en la empresa

Observemos un resumen de cada una de ellas:

ADMINISTRACIÓN:

  1. Concretar la misión y visión relativa a la filosofía de hacer de la empresa.
  2. Definir una estructura organizacional acorde a las necesidades y posibilidades del negocio.
  3. Enunciar las actividades a realizar en cada uno de los puestos existentes.
  4. Establecer sus objetivos a corto y largo plazo.

RECURSO O CAPITAL HUMANO:

  1. Implementar una cultura organizacional.
  2. Reconocer la labor productiva de los empleados.
  3. Establecer un programa de capacitación acorde a las necesidades de la empresa.
  4. Proporcionar prestaciones de previsión social así como incentivos económicos que arraiguen a los trabajadores.
  5. Diseñar un programa de vida y carrera dentro de la empresa.

EL MERCADO

Las alternativas que se pueden implementar dentro de esta área son:

  1. Definir con certeza el mercado objetivo.
  2. Establecer y hacer aplicable las políticas de ventas.
  3. No perder de vista el actuar de los competidores.
  4. Diseñar estrategias de ventas midiendo su impacto de acuerdo a los objetivos planteados.

LA PRODUCCIÓN O EL SERVICIO

Estrategias a implementar:

  1. Establecer con claridad el proceso de producción más óptimo.
  2. Seleccionar a los proveedores que ofrezcan las mejores materias primas o mercancías, en lo referente a calidad, precio y servicio.
  3. Mantener inventarios en cantidades acorde a las necesidades de la empresa.
  4. Analizar cada uno de los costos y gastos involucrados en la operación de la empresa, esto a efecto de definir el precio de venta.

LAS FINANZAS

Las herramientas más idóneas que permiten eficientar los recursos financieros son:

  1. Establecimiento de política de efectivo (dinero).
  2. Control  sobre la cartera de clientes.
  3. Manejo adecuado de inventarios.
  4. Inversión en tecnología de punta.
  5. Pago oportuno de sus compromisos.
  6. Aprovechar descuentos por pronto pago de materias primas o mercancías de uso constante.

UNA HERRAMIENTA INDISPENSABLE

Flujo de efectivo

Probablemente sea el sistema de medición mas antiguo y eficiente que existe en la humanidad, su uso es sencillo solo se reduce a registrar los ingresos y egresos efectuando una resta para conocer el flujo efectivo (saldo de caja y bancos).

Esto es una pequeña muestra de lo que estamos dispuestos a hacer por usted, le presentamos nuestro producto especializado.